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开化妆品店应该怎么控制成本?

   很多朋友在开店的时候就是因为不知道怎样控制成本,造成资金短缺,差点无法经营下去!可见,控制成本对于开店是多么重要的一件事情!

    一般化妆品店在实际的经营中都会产生各种各样的费用,只有控制好成本,才会让化妆品店在经营中资金链进行正常的流通,不至于处在被动的地位。那么,如何控制成本?让化妆品店经营的有声有色和没有任何压力呢?今天我们在这里讲一下化妆品店怎么控制成本。
第一:控制经营成本
   控制好物品损耗成本费用、人员成本费用、促销成本费用,尽量压低成本费用,也会大大提高专营店的现金流流通。
1.物品损耗成本
   这些便是店内一些硬件设施,比如收银机,会员管理的以希望软件和财务管理软件等等。在必要的情况下,首先要以迫切需要为先,非常需要的优先添置;再次,要尽量避免集中采购,尽量遵守分期添置的原则,这样可以避免资金短期内占用比例太大从而造成现金非常紧张。
2.人员成本费用
   如果一个员工基本工资1000元,而她的销售提成只有200元,员工总收入1200元,那么这个员工的成本费用就太大了,这样的员工如果一直没有进步那就应该换掉。此外,在人员工资管理方面还应该坚持一个原则,那就是员工的工资增长速度应该低于专营店利润的增长速度。
3.促销成本费用
   化妆品专营店会需要做促销,一旦做促销活动就会产生促销费用。这个促销费用除了广告宣传费用以外,还包括产品成本费用,赠品成本费用。在做促销之前,一定要先盘点自己店里的产品资源,看看哪些产品需要清仓,或者那些是厂家额外配送的,把这些当做赠品往往会大大减小促销成本。

第二:控制产品库存因为控制了库存就控制了资金链,化妆品店要时刻把握住本店每种产品的数目,减少盲目进货,避免产品积存或不够用。合理控制产品库存。

只有做到以上几点,那么,开店将毫无压力。

 

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